海報新聞
海報新聞記者 張玉升
公益需要情緒，但更需要理性。
公益捐款，一定要量力而行。
今天分享幾段個人親歷的小故事，從另一個角度談一談理性參與公益。
先亮明個人觀點：對公益名人，一定要祛魅，不要神化任何公益名人。
為什么這么說？
這要說到筆者跟一個公益機構(gòu)和公益名人的交往往事。
十多年前，筆者曾聯(lián)系并帶隊去參訪過一家公益機構(gòu)，這家機構(gòu)在國內(nèi)赫赫有名。
我們先后去了兩次，第一次交流得還算愉快，初步達成一些合作意向，所以就有了第二次參訪。
第二次再去，參訪間隙，筆者跟這家機構(gòu)的一位年輕人閑聊，問他有什么業(yè)余愛好，他說愛打羽毛球，我一聽好啊，因為我也是一位羽毛球超級發(fā)燒友，已經(jīng)打了二十多年，于是我隨口提出，下次再來，可以約打羽毛球。
聽我此言，那位年輕人這樣回復：“張老師，下次你再來，能否捐兩拍子給我？”
請注意，他用的詞是捐。
遇到這種情形，您會作何反應？
筆者至今清楚記得，那一刻，我被問得瞬間呆住了。
什么意思？這么直白地索要嗎？！
我仿佛被什么噎住了一般，如鯁在喉。
那個對話，那個瞬間，已經(jīng)過去了十多年，至今如在眼前。
無獨有偶，這家公益機構(gòu)的帶頭人，也是一位公益名人，后來還做了兩件讓我大跌眼鏡的事兒。
第一件事，他到廣東出差，筆者邀請他去到順德，跟一位筆者非常敬重的企業(yè)家大哥見面，大家相談甚歡，企業(yè)家大哥對他的公益經(jīng)歷和公益精神相當贊許。
企業(yè)家大哥當場表示，拿出一款熱銷產(chǎn)品的利潤，支持他們的公益項目。
數(shù)月后，這位企業(yè)家大哥突然聯(lián)系我，說這位公益名人又找他了。
原來，他在微信上發(fā)了一張小畫給企業(yè)家大哥，說那幅畫出自什么名家之手，想請企業(yè)家大哥出100萬元認捐……
哎呀，真是讓人無語。
企業(yè)家大哥跟我一樣，也是如鯁在喉。
接下來，筆者致電這位公益名人，毫不客氣地告訴他，不要把企業(yè)家當傻子，也不要覺得企業(yè)家的錢賺得很容易……
做公益，找募捐，不能這樣做呀。
我跟他的交往，還有后續(xù)。
后來，多所高校和公益圈頻發(fā)性騷擾事件，一度沸沸揚揚。
有一天上午，他突然致電我，詢問報道多起性騷擾事件的那位女作者，是否跟我有聯(lián)系，甚至懷疑我是否就是幕后主使……
因為那位女作者，曾經(jīng)跟我共事過，是我昔日的下屬。
無稽之談。我當然否認。
當時，他卷入另一家公益機構(gòu)負責人的性騷擾事件，他的一番不當發(fā)言，被人截圖發(fā)了出來。
當時，筆者在電話里反問他，如果那位被他視為好兄弟的公益機構(gòu)負責人（后來被迫承認性騷擾是真），性騷擾的對象是他親妹妹的話，他會怎么做，還會呼吁公益圈去保護嗎？
他被我的反問也給噎了一下。
再后來，他本人也陷入一場性騷擾風波，歷經(jīng)反駁、聲明、退出等一系列動作后，沉寂了好一陣，又復出……
我與他，再無聯(lián)系與交集。
他所發(fā)起的公益項目，至今還在做得如火如荼。
好了，說回來，觀望國內(nèi)公益界，很多公益機構(gòu)和項目獲得公眾大面積關(guān)注，很多時候都是源自公益機構(gòu)帶頭人的名人效應。
筆者非常認可并肯定名人效應對于公益的正向作用，但問題也隨之而來，公益名人一旦出現(xiàn)爭議或丑聞，對于公益結(jié)構(gòu)和公益項目的傷害，也是毀滅性的。
所謂成也是他，敗也是他。相關(guān)例子，比比皆是。
由此，筆者經(jīng)常思索，看一個公益項目是否值得參與，是看人還是看事？
交由大家討論。
責編：楊童童
審核：王學文
責編：王學文