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海報(bào)新聞評(píng)論員 張靜寧
2026年初，北京嫣然天使兒童醫(yī)院因欠租陷入關(guān)停危機(jī)。針對(duì)此事，李亞鵬發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)31分鐘的回應(yīng)視頻，以此來解答嫣然醫(yī)院因拖欠2000多萬租金而面臨遷址甚至關(guān)停的有關(guān)情況。這番“告白”里的真誠(chéng)，打動(dòng)了網(wǎng)友，在網(wǎng)絡(luò)中掀起了一場(chǎng)全民馳援的溫情浪潮，目前嫣然天使基金籌款超過了2300萬元。
李亞鵬何以得到三十多萬名網(wǎng)友的認(rèn)同？這其實(shí)不難理解。
十幾年的公益長(zhǎng)跑、7000余例免費(fèi)唇腭裂手術(shù)、變賣個(gè)人房產(chǎn)墊付租金……李亞鵬的這份堅(jiān)持，讓他此次的求援有了近乎悲壯的底色，也收獲了眾多支持。
與其說輿論支持的是李亞鵬本人，不如說網(wǎng)友在自發(fā)釋放善意和溫情。不論公益項(xiàng)目的管理人是誰(shuí)，為無數(shù)貧困家庭的孩子送去希望才是人們的樸素期待。他們支持的是公益背后超越功利的堅(jiān)持，是對(duì)“善意不該被辜負(fù)”的集體作答。
然而，網(wǎng)友的捐款雖如暖流涌動(dòng)，卻非長(zhǎng)久之計(jì)。醫(yī)院工作人員稱，嫣然天使基金籌得的善款只能用于唇腭裂救助，大部分不能用于醫(yī)院房租、工資等日常運(yùn)營(yíng)開支，捐贈(zèng)能否真正填補(bǔ)資金缺口仍是未知。所以，嫣然醫(yī)院困局的破題關(guān)鍵，光靠輿論救急還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，它暴露一個(gè)我們更需要關(guān)注的方向，即公益慈善運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化和可持續(xù)化問題。
我們相信，大部分投身公益的人，初衷都是將其視為一份長(zhǎng)久的事業(yè)。然而這份事業(yè)的生命力，不僅源于簡(jiǎn)單的“捐款捐物”，也不來自單方面犧牲個(gè)人利益的反哺，而應(yīng)是根植于系統(tǒng)化的專業(yè)運(yùn)作、可持續(xù)的機(jī)制設(shè)計(jì)，以及將善意轉(zhuǎn)化為持久社會(huì)價(jià)值的理性能力。真正的公益，應(yīng)當(dāng)走出情懷驅(qū)動(dòng)的單線程敘事，邁向與社會(huì)深度協(xié)同、能夠自我造血、在回應(yīng)真實(shí)需求中持續(xù)生長(zhǎng)的成熟形態(tài)。
短期來看，嫣然天使醫(yī)院作為國(guó)內(nèi)唯一提供0—18歲唇腭裂全序列治療的機(jī)構(gòu)，具有特殊性與不可替代性。但作為民辦非營(yíng)利醫(yī)院，它仍難以享受公益用地優(yōu)惠等政策支持。這方面亟需制度層面的關(guān)注，避免運(yùn)營(yíng)依賴臨時(shí)性籌款。
長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，公益慈善從來都是一項(xiàng)專業(yè)的系統(tǒng)工程。公益本質(zhì)上雖屬非營(yíng)利性質(zhì)，但其資源募集與項(xiàng)目運(yùn)作離不開市場(chǎng)化、專業(yè)化的支撐�？孔V的團(tuán)隊(duì)、可持續(xù)的商業(yè)模式、多元的資金渠道，乃至公益品牌的塑造與傳播，共同構(gòu)成完整的公益解決方案。此外，更為重要的是政府、社會(huì)組織等多方協(xié)同支持，構(gòu)建良性運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)，使公益事業(yè)真正融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。
嫣然天使醫(yī)院此次的危機(jī)，打動(dòng)了萬千人心，但這份千千萬萬人匯聚起來的善意，唯有通過更專業(yè)、更系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式，才能讓這份守護(hù)兒童健康的事業(yè)行得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。
責(zé)任編輯：李兆輝
